Dealer automobilistico italiano

Come GAP ha modernizzato il Front End e il BDC di un dealer automotive con soluzioni ibride uomo + AI

Un Dealer automobilistico italiano con molte filiali e un notevole fatturato, si trovava ad affrontare sfide tipiche del settore automotive: gestione complessa degli appuntamenti per test drive, usati e assistenza, difficoltà di accoglimento di tutte le richieste con tempi di attesa elevati per chiamate ed e-mail, difficoltà nel coordinare la disponibilità dei veicoli e una comunicazione frammentata verso i clienti. Per migliorare l’efficienza operativa e consolidare la propria reputazione online, il Dealer ha scelto di collaborare con GAP, un contact center con 25 anni di esperienza e un reparto ICT avanzato, capace di integrare soluzioni di intelligenza artificiale con il supporto di oltre 500 agenti umani.

Dealer automobilistico italiano

Obiettivi del Progetto

Grazie all’ibrido uomo + AI, l’obiettivo era ottimizzare la gestione degli appuntamenti, confermando le prenotazioni e sollecitando i ritiri; ridurre i tempi di attesa dei clienti migliorando i tempi di risposta a chiamate ed e-mail; gestire in tempo reale le richieste, fornendo informazioni precise su modelli nuovi e sul parco dell’usato oltre che i finanziamenti disponibili; integrare il sistema CRM aziendale, per tracciare tutte le interazioni e mantenere aggiornati i dati dei clienti. Inoltre, il progetto mirava a potenziare il Business Development Center (BDC), migliorando la gestione dei lead, aumentando il tasso di conversione delle opportunità commerciali e garantendo una customer experience più efficace e personalizzata, al passo coi tempi e le aspettative dei clienti.

La Soluzione GAP

La proposta ha modernizzato il Front End del Dealer, affiancando il team interno con una struttura ibrida che combina l’esperienza degli operatori umani con la rapidità e l’efficienza degli Agenti Digitali di GAP. La soluzione proposta si basa su tre pilastri: Agenti Digitali, sistemi AI che rispondono in tempo reale alle domande dei clienti, prenotano test drive e interventi di assistenza, filtrano e smistano le richieste in base alle esigenze specifiche; Operatori umani, un parco di 500 agenti esperti, che intervengono nelle situazioni più complesse garantendo un contatto empatico e personalizzato, integrando il lavoro degli Agenti Digitali; Integrazione con i sistemi CRM, per raccogliere e aggiornare le informazioni sui clienti, tracciare ogni interazione e consentire un’analisi dettagliata delle performance e dei risultati.

Risultati e Benefici Misurabili

Aumento del 18% nelle prenotazioni confermate per test drive e assistenza. Riduzione del 48% dei tempi di attesa per chiamate ed e-mail, con un tasso di risoluzione del 90% con un unico contatto. Ottimizzazione della gestione delle cancellazioni, riempiendo il 62% degli slot resi disponibili. Miglioramento della reputazione online con un aumento del 26% delle recensioni positive. Migrazione completa di alcune risorse umane interne, su attività a maggior valore aggiunto come l’accoglimento clienti, la vendita dei mezzi e la consulenza per l’aftermarket e gli accessori.

Vantaggi Strategici dell’Outsourcing nel Settore Automotive

GAP ha contribuito in modo significativo nella gestione dei Picchi di Richieste, grazie all’adozione di un modello ibrido altamente scalabile che ha dimostrato solidità anche durante periodi di alta affluenza (es: lancio di nuovi modelli, campagne promozionali, open day); al miglioramento della Customer Experience e fidelizzazione, grazie a risposte rapide e personalizzate che aumentano la percezione di qualità del servizio, alla riduzione degli errori nella gestione degli appuntamenti e alla copertura fino al 24/7 che garantisce continuità nel supporto ai clienti; alla Flessibilità e Integrazione Tecnologica, grazie alla capacità di interfacciarsi con i sistemi CRM del Dealer per aggiornare in tempo reale i dati, ottimizzare i processi interni e prevedere i trend e le esigenze future.

Conclusioni

Il progetto realizzato per il Dealer dimostra come un contact center in outsourcing, supportato da avanzate soluzioni di intelligenza artificiale, possa trasformare radicalmente sia il front end che il BDC nel mondo automotive. I benefici ottenuti – dall’aumento delle prenotazioni confermate, alla riduzione dei tempi di attesa, fino al miglioramento della reputazione – sono misurabili e hanno portato a una significativa riduzione dei costi operativi e a un aumento della soddisfazione della clientela. La capacità di GAP di fornire una soluzione scalabile, integrata e orientata alla performance rende il nostro servizio un partner ideale per i dealer italiani.


Se anche la vostra azienda affronta sfide simili, la nostra esperienza e tecnologia avanzata possono fare la differenza, garantendo non solo un miglioramento operativo, ma anche un impatto positivo sulla reputazione e sul valore percepito dai clienti.

Contattateci per scoprire come GAP può supportare la vostra azienda nel trasformare le sfide quotidiane in opportunità di crescita e innovazione.

Case study

Centro Medico Privato

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